一鸣网海尔智家的「面子与里子」，频繁换装也难遮内里孱弱( 三 )

这样的思路对于短暂性的销售或许会起到助推作用，从海尔智家的财报也不难发现这一点，财报数据显示， "三翼鸟"场景生态搭建已经取得成绩， 2020年1-9月，公司实现生态收入72亿元，增长114% 。
但回到目前智能家居现状来看，目前无论是在硬件，亦或是内容方面都已经具备了落地的可能，但行业最大的痛点则是品牌厂商各自为政，使得智能家居很难达成平台化的协同，这无疑将进一步阻碍行业的发展，且严重制约了消费体验的提升。
从渠道上来看，近年来直播带货方兴未艾，除了电商平台、流量平台积极探索之外，品牌厂商也纷纷将直播作为新的战略方向，在白电行业，格力董明珠更是亲自下水参与。海外也不例外，但路数似乎有点不同，据了解，海尔在直播带货方面走了一条独特的路子。

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据了解，今年以来，海尔也在积极布局直播等新渠道，但思路是基于海尔智家APP自建直播平台。但根据海尔智家半年报数据，截止 2020 年 7 月，海尔智家 APP 用户日活峰值达到 52.2 万人，这样的数据如何在直播带货上打开局面？换个角度来看，海尔智家APP用户基本上为海尔老用户，而直播又如何实现拉新呢？
当然，更为重要的是，随着各大流量平台持续深耕，如今逐渐进入存量时代，对于直播带货来说，主播也逐渐IP化，即素人用户很难再分食到平台流量，那么海尔智家在一个仅有五十余万日活用户的平台上，如何凭借素人用户来带货呢？
【一鸣网海尔智家的「面子与里子」，频繁换装也难遮内里孱弱】显然，从海尔智家密集的动作来看，其也在不断的更近时代的步伐积极求变，但从真正的落地价值来看，更多的只是频繁的披上紧跟时代步伐的外衣，但这样的策略无疑是治标不治本的。尤其在家电市场下半场的变革中，或许将会更加被动。