美团点评|10年美团，是否会开出“恶之花”?( 三 ) 携程|恶之花

作为美团新业务的另一「MVP」，美团的酒旅业务还未来得及摆脱疫情的牵制：2020年2季度，美团国内酒店的间夜量同比下降17%至7800万。受此等因素的影响，平台到店、酒旅业务的营收也较去年同期相比下降13.4%至45.4亿元，经营利润也同比下降11.9%至19亿元。而上述业务正是支撑美团变现的“现金牛” ，其损失对美团的意义无需赘言。
对美团而言，在酒旅和到店业务必须尽快扳回一城。而从最初的团购模式开始，美团就是以价格为优势抢低星酒店市场，若要将自己的价格敏感型消费者转化为追求服务体验的中高端消费者，美团便需要努力破圈。
对此，美团点评也在努力向高端酒店市场渗透，二季度期间，美团点评通过“酒店+X”计划增加了高星级酒店中非住宿收入，如餐厅、婚宴场地、水疗中心及健身房等，这有利于美团点评加强其收入的来源。
然而，作为商旅市场的老牌劲旅，携程也在积极“反杀” 。 8月16日，携程与京东签署合作协议。京东为携程提供平台的用户流量，同时携程则为京东集团提供实时产品库存和相对低价。
面对美团的“堡垒”已经筑好，未来就看美团如何破局了。
2020年的美团即将度过自己的10岁生日，未来要在几乎涵盖所有一线互联网公司的对手中存活并“收割”对方的市场，似乎是美团可以眼见的生日愿望。
与此同时，即将迎来20岁的外卖员小张与即将迎来30岁的餐厅老板Leo也有着各自的生日愿望：小张希望每天能在晚上10点前回家，并且不被扣佣金；Leo希望自己的新店能依靠老客的口碑和自己的“自然流量”慢慢做大，省一点营销费用。
“其实我们也很感谢美团，尤其是它曾经真的帮助我们解决了很多问题。希望它未来越来越好吧，但是做大了也别忘了我们。 ”
「潮汐商业评论」原创出品，未经许可，请勿转载。