生肖|谁都希望被领导表扬，领导若在这3种情况下夸奖你，你要有所提防生肖

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在职场上，我们一般人都是这样认为的：领导经常表扬你，说明领导认可你、欣赏你。其实，这种认知是肤浅的、片面的。
精通驭人之术的领导，把表扬和批评应用得出神入化、炉火纯青：领导表扬你，也许并非是基于实事求是地真心夸奖你；领导批评你，可能是在指桑骂槐、敲山震虎。所以说，领导夸奖你，并不一定就代表领导喜欢你、赏识你，你别高兴太早！
作为下属，对于领导的赞扬，你别太当真，更不要傻里傻气地洋洋得意，因为领导对你的夸奖，往往是包藏祸心、暗藏杀机的，所以你要善于观察、揣摩、分析出领导表扬你的真实企图。
被领导夸奖
在以下这3种情况下，领导若表扬你，你要格外小心，及时想好对策：

一、多次在公开场合夸奖你
（1）你在同事们的心目中，还算不上一个特别优秀的人，但领导却当着你同事的面，多次表扬你：“大家看看小张，多有责任心，做事认真细致，你们要学着点。 ”
（2）表扬是领导激励下属的一种手段。对于领导艺术娴熟的管理者来说，在表扬下属方面会显得非常谨慎，因为管理者知道，过多地表扬下属，会让被表扬的下属骄傲自满、得意忘形、狂妄自大。这样做，反而害了被表扬的下属。
所以，假如你的工作表现不是特别的优秀，领导却频繁地在其他下属面前夸奖你，其真实用意是为了让你自我膨胀，引起你同事们的嫉妒，给你树敌，让你被同事们排挤、孤立。领导对待下属的这种做法，就叫做“捧杀” 。
被领导当众表扬
（3）你若遇到了这种情况，就要好好想一想，领导为什么要捧杀你？先找到问题的根源，同时要低调做人，做好自己的本职工作，不能和领导对着干，也不要出风头。见机行事，以免遭到领导更加疯狂地打击。
二、让你管理烂摊子
（1）有个部门，员工的素质普遍较差，纪律涣散。员工大都是一些偷懒耍滑、吊儿郎当、惹是生非的顽劣之辈或者是有背景的人。领导派了几个管理人员去管理这个部门，结果都败下阵来。
你并不是那种有三头六臂、艺高人胆大的管理人员，领导却让你去管理这个部门。在你走马上任之前，领导还不忘美美地赞扬你一番：“小张，这个部门的情况，你是知道的，是个老大难的部门。我相信你的能力和胆识，希望你担负起这副重任，不要辜负我对你的期望！”
被领导委以“重任”
（2）要管理好这种部门，需要2个重要条件：
第一、你手里必须拿着公司高层领导赐给你的“尚方宝剑” ，谁不听话，你能惩罚谁、铲除谁。
第二、你的才能和工作魄力是足够的。
若领导没有给你“尚方宝剑” ，就算你能力再强、决心再大，你也摆不平这个部门，照样会像前几任一样，把自己搞得灰头土脸，狼狈不堪，最终还是折戟沉沙的结果。
三、给你派助手
（1）在完全没有必要的情况下，领导突然给你安排一位助手：“小张，我来介绍一下，这位叫王斌，是公司派来协助你工作的，这样你也会轻松一些。从今天开始，你就要好好地带他、教他，凭你出众的才能和丰富的管理经验来教王斌，纯粹就是小菜一碟！”听了领导这些赞美你的话，你是不是有种受宠若惊的感觉？
【生肖|谁都希望被领导表扬，领导若在这3种情况下夸奖你，你要有所提防】
领导安排助手给你
（2）领导为了保护自己信任的下级管理人员，通常不会给这位管理人员配副手。
我因为管理的部门多，摊子大，常常感到疲惫不堪，所以我就给公司总经理打了个报告，请求他给我配一名副职。总经理是这样对我说的：“你累了，就适当休息一会，把工作安排好就行了，你也可以给自己招聘几个年轻的助理，帮你跑跑腿。 ”
我明白总经理的意思：他是在保护我，他不希望有人天天盯着我的位置，跟我玩心眼、耍手段，使我陷入勾心斗角的漩涡。
（3）领导给你派助手（或副手），其真正的意图是让你自己给自己培养竞争对手，一旦时机成熟，就让助手取代你。领导的这种做法，是职场中的一种权谋之术，这招够阴险的，很多不明就里的人中过招。