如何快速成为变革领导者——拆解《成为变革领导者》( 二 )

目前影响企业发展的趋势是技术创新、Y时代对职场的影响和云计算。
技术创新已经给领导者提出新的要求。领导者必须要尽可能多地了解技术才能与团队紧密合作。
转型和积极变革成为领导者的责任。
截止到2020年， Y时代已经占领了劳动力市场的50%左右。而预计到2025年，这个数字将超过75% 。年轻劳动力带来了新的挑战，新的方法，创新、独特的价值观和工作方法，给Y时代的人们带来了新的思想。选择性失业让越来越多的年轻人更愿景一直待在家里，直到找到他们喜欢的工人和。所以，职场对领导者提出了新的要求，如何创建更吸引人的工作环境，如何与新生代的年轻人更好共处。
还有，云计算成为趋势。大数据、云、机器人、实时、视频、互联网协作工具和开源平台正在改变一切。许多岗位正在被机器人取代，还有业务敏捷成为云交付的主要优势。
因此，在这个快节奏变化的世界中，领导者的新课题是，如何通过突破性变革，提升快速反应和适应变革的能力，并具备精神层面和情感层面的敏捷性，从而引领人们走向激动人心的商业未来。
在充满不确定性和万物互联的时代，全球CEO们正面临着前所未有的严峻挑战。每一个成功的企业，无论是什么规模、什么行业，它的背后都有一个真正的变革型领导者。变革，永远属于时代的思想者、创造者、领导者。
变革型领导有一种理想化的影响力，所以人们信任他们，并且和他们有一种良好的关系。
变革型领导具备鼓舞性的激励，对在做的任何事情，都有种愿景和意义。
变革型领导能通过对智力的激发，鼓励员工沉浸到思考中去。
变革型领导都有着非常高的社交情商，他们能够在管理自己内在的同时，管理他人的内在。
以上是作为变革型领导者所必须要具备的素质。

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那么，如何做，才能成为变革领导力大师呢？
首先，你需要有欲望。你想反应更迅速、更具有创造力和吸引力，并创造更有活力的结果吗?
其次，你需要承诺。你是否愿意去做那些能够创造更高层次的、具有灵活性和适应性的事情？你是否愿意为自己和你所能影响的人创造更多的激情和能量？
最后，你还需要使命感。你留给人们的是什么？在这个快节奏的变革时代，你的表现以及你对他人的鼓舞和激励能产生持久的影响力吗？
当你回答以上问题，你就成为变革领导者。