[奥博穆]保时捷再度支援战“疫”( 二 )
问:最后这一点具体是指?
奥博穆:在这次疫情当中 , 我们发现 , 许多食品银行(通常指 , 为因经济困难而食物短缺的家庭提供暂时援助的慈善组织)几乎没有收到任何食品捐赠 。 这就是为什么我们对他们的捐款增加了一倍 , 这样人们才能继续得到食物供应 。
问:增加捐款是指?
奥博穆:今年 , 我们将为当地的食品银行提供 20 万欧元的援助 。 此外 , 我们亦已向个别慈善机构提供车辆及司机 , 以解决他们在运送救援物资或人员时遇到的瓶颈 。 另外 , 保时捷公司的捐款也增加了 500 万欧元 , 这笔资金将用于支持当地组织和因新冠病毒疫情而需要帮助的人们 。 我们的员工也自发地为我们所在地区的慈善组织提供帮助 。
问:这只能是出自员工个人自愿的 , 对吧?
奥博穆:这是自然 。 我收到了很多想要参与其中的同事发来的邮件和问题 。 我们现在已经通过我们的内部媒体传达了相关信息 , 并在我们位于巴登-符腾堡州和萨克森州的网站上公布了需要帮助的组织名单 , 我们的员工可以参与进来 。 例如 , 我们的员工中有许多受过训练的护理人员 。 我也想提醒广大读者 , 所有的人 , 都可以根据自己的才能 , 以最好的方式参与进来 , 帮助大家战胜这场疫情 。
问:新冠病毒疫情也给保时捷带来了许多挑战 。 保时捷是怎样设法建立这样的援助计划的?
【[奥博穆]保时捷再度支援战“疫”】奥博穆:要心怀热忱 。 人总是第一位的 , 在这场疫情危机中更是如此 , 其余的都是次要的 。 我们的危机管理团队几乎每天都会开会 , 一方面围绕我们提供的援助 , 另一方面会讨论保时捷本身的问题 。 每一次危机中都蕴含着机会 , 我看到我们的社会团结起来 , 大家努力互帮互助 。 每个人都在反思生活的本质 , 都在反思生活中真正重要的东西 。 我们可以从危机后的经验中吸取教训 , 并以此塑造我们共同生活的方式 , 让每个人都从中受益 。
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